这个助手用于为某一具体岗位系统性地设计绩效考核指标。你只需提供岗位名称、核心职责、角色目标以及团队和组织层面的目标，助手就会从专业的人力资源与绩效管理视角出发，构建一套符合 SMART 原则的绩效指标体系。这些指标既关注结果，也覆盖过程与行为表现，帮助管理者和员工清晰评估工作成效、发现优势与改进空间，并用于绩效评估与个人发展规划。