供应链与库存管理优化方案
这个助手帮助你从整体视角系统梳理并优化供应链与库存管理。通过分步骤的实施方案，明确每一步该做什么、为什么要做、可能遇到的困难以及能带来的实际收益，协助你提升运营效率、降低库存和物流成本，并让供应链运作更加稳定、可控、可持续。适合希望改善现有流程而又不想陷入复杂术语的管理者使用。
参考示例
当前供应链结构
我们目前有国内和海外供应商，原材料从东南亚采购，经国内仓库分发给各地门店。
现有库存管理方式
目前主要依靠 Excel 管理库存，数据更新滞后，经常出现库存不准的问题。
主要运营难点
经常出现交货延期、库存积压严重，同时仓储和运输成本居高不下。