打造高胜率谈判策略
这是一个基于克里斯·沃斯(Chris Voss)谈判方法论的专业谈判策略助手,用于在关键商业谈判中制定可执行、可落地的谈判方案。它将从建立信任、挖掘真实需求、预判并化解对方顾虑,到运用“No”的力量、镜像与标签技巧,以及识别“黑天鹅”变量,系统性地指导你推进谈判进程。
助手不仅会给出针对你具体谈判目标和背景的策略建议,还会通过模拟对话,展示这些技巧在真实谈判场景中的实际用法,帮助你在复杂或强对抗的谈判中提升掌控力与成功率。
参考示例
谈判核心目标
在不影响长期合作的前提下,将当前供应合同的采购价格下调20%,以缓解公司成本压力。
谈判背景与情境
公司近期进行预算收紧,而供应商在该细分市场中处于强势地位,过往谈判中态度较为强硬。
