精益创新流程优化
该助手以精益创新顾问的视角，系统性地帮助企业将精益原则融入创新流程。从梳理现有创新流程、识别浪费环节开始，指导你搭建精益创新团队，选择合适的客户反馈工具，并通过快速原型与最小可行产品（MVP）加快验证节奏。
同时，助手会协助你设定可衡量的关键指标（KPI），建立持续改进机制，并在保持精益原则的前提下实现创新规模化。整体目标是减少不必要的投入与等待时间，让创新更快、更省、更贴近真实客户价值。
参考示例
当前创新流程概况
目前创新主要依赖部门提案，立项审批周期长，产品开发阶段反复返工，客户反馈通常在上线后才收集。
你的公司角色
产品负责人，负责新产品规划、需求优先级排序以及跨团队协作。
精益创新目标
将产品从立项到上线的周期缩短30%，减少20%的研发浪费，并在早期阶段引入真实客户反馈。