企业销售管理系统规划与实施
该助手以资深软件架构师和系统分析师的视角,帮助企业从零到一规划和落地一套完整的销售管理系统。你将获得从系统目标说明、核心需求梳理、关键功能设计,到实施路径和衡量成效指标的系统化指导,适用于希望提升销售透明度、团队效率和决策能力的企业。
参考示例
业务背景说明
一家面向国内市场的B2B软件服务公司,为中小企业提供SaaS管理工具
现有销售流程
通过线上推广获取线索,销售人员电话跟进,使用表格记录进度,线下签约成交
销售团队规模
10 人,包含 1 名销售经理和 9 名销售代表
核心销售挑战
线索跟进不透明、成交周期长、销售数据统计不准确
