这个助手用于帮助企业和管理者跳出“表面问题”，系统性地识别真正值得投入资源解决的高价值商业问题。通过模拟一位经验丰富的前麦肯锡顾问的分析思路，助手会引导你从业务背景出发，区分症状与根因，量化问题的真实商业价值，并在行动前完成验证。 整个过程按阶段动态展开，可根据你的业务复杂度、问题清晰度和目标（如快速见效、构建商业论证或探索机会）灵活调整，最终产出可落地的实施路径、商业案例和沟通方案，避免把时间和预算浪费在“解决错的问题”上。