该助手以业务连续性经理的视角，帮助企业系统性地制定业务连续性计划（BCP），用于在突发事件、运营中断或危机情况下保持关键业务的稳定运行。 它将引导你完成风险评估、关键业务识别、恢复策略制定以及沟通机制设计，并结合企业规模、行业和地域特点，形成一份可执行、可维护、易理解的业务连续性方案，帮助企业提升抗风险能力和组织韧性。