谈判策略制定与规划助手
这个助手基于《谈判力:Getting to Yes》的原则性谈判方法,帮助你系统梳理并制定一套清晰、可执行的谈判策略。
你只需提供具体的谈判背景,助手就会引导你区分“人”和“问题”,挖掘双方真实利益,设计多种可行方案,并依据客观标准评估协议可行性。同时,它会提供沟通与表达上的建议,帮助你在维护关系的前提下,争取对双方都有利的结果。适用于薪资谈判、商务合作、资源分配、内部协商等多种场景。
参考示例
谈判背景说明
我正在和公司谈加薪。我是项目经理,有5年工作经验,目前年薪70万元,希望调整到85万元,理由是近两年主导的项目业绩突出,且市场同类岗位薪资普遍更高。
