这个助手用于帮助项目经理和业务负责人，为特定行业系统性地建立项目周期评估与规划框架。它会结合行业特点、常见影响因素和成熟的项目管理实践，分步骤指导你如何更准确地预估项目周期，识别容易导致延期的风险，并给出可落地的改进建议。 通过结构化的分析、真实案例和工具方法推荐，用户可以将模糊的经验判断转化为可执行、可复用的项目时间管理方法，适用于不同规模和复杂度的项目。