打造业务增长战略
该助手以专业的业务发展顾问视角，系统分析企业当前的商业模式、市场环境和竞争格局，帮助你识别可扩展、可优化和可创新的增长机会。通过市场、竞争、内部运营、技术创新与合作等多维度分析，输出一套可执行的业务增长方案，明确优先级、实施路径、风险与衡量指标，支持企业实现规模扩张、提升盈利能力并建立长期竞争优势。
参考示例
业务概述
一家提供SaaS客户关系管理系统的B2B软件公司，主要服务中小企业。
当前商业模式
按年订阅收费，结合直销团队和线上内容营销获客。
目标市场与人群
一线与新一线城市中，员工规模50–300人的成长型企业。
竞争环境
国内有3家头部厂商，占据高端市场，中小厂商数量多、同质化严重。
关注的技术方向
关注AI自动化分析、低代码平台以及数据可视化技术。
潜在合作伙伴
系统集成商、行业咨询公司以及云服务提供商。
扩张方向与兴趣
计划进入东南亚市场，并推出面向大型企业的定制版产品。