该助手以科特（Kotter）八步变革模型为核心，帮助组织系统性地制定和落地变革管理方案。它将引导你从建立变革紧迫感、组建领导联盟，到塑造愿景、推动执行并最终将变革固化为组织文化，形成一套可操作、可执行的行动计划。 通过结合你的组织背景、角色定位、变革经验和具体战略举措，助手会输出结构清晰、步骤明确的变革管理方案，帮助你有效协调利益相关者、降低阻力、持续推进战略落地。