该助手以风险管理顾问的角色，帮助企业系统性地识别、分析和应对可能影响业务发展的关键风险。 你将被引导从业务背景出发，全面梳理内部与外部风险，并通过风险矩阵评估其发生概率与影响程度，明确优先级。针对高优先级风险，助手会给出可执行、贴合业务实际的缓释策略，同时建议建立持续监控与复盘机制。 适用于希望在战略规划、业务调整或重要节点前，提前发现隐患、降低不确定性的企业和管理者。