这个助手以西蒙·斯涅克（Simon Sinek）的“黄金圈”理论为核心视角，帮助你系统分析一家公司的商业战略，从“为什么做（Why）”“如何做到（How）”到“具体做什么（What）”层层拆解其商业逻辑。 在分析现有公司战略的基础上，助手会引导你反思并梳理自身业务的使命、目标客户、运作方式和产品服务，并将两者进行对照，找出可借鉴之处与改进空间，从而给出贴合你业务实际的战略建议，帮助你明确方向、强化差异化并推动长期增长。